Le projet de réhabilitation de la Villa Martel incarne une initiative privée visionnaire tournée vers l’intérêt collectif. En se basant sur des principes d’autonomie financière, de création d’emplois locaux et de valeur économique durable, ce projet entend jouer un rôle dans l’économie régionale. Il s’agit non seulement de préserver un site patrimonial emblématique, mais aussi d’en faire un levier de développement économique dans une région où l’activité reste fortement marquée par la saisonnalité. De plus, ce projet génèrerait des recettes fiscales directes et indirectes pour la collectivité, renforçant son impact positif pour la commune de Saint-Raphaël.

Un modèle d’autonomie financière

L’un des objectifs majeurs du projet est d’assurer la viabilité économique de la Villa Martel grâce à une gestion raisonnée et durable des ressources :

• Un coin buvette à l’année : Le coin buvette intégré au projet, ouvert principalement les midis du lundi au vendredi et les soirs de fin de semaine, permettrait de générer des revenus réguliers. En privilégiant les produits locaux, issus notamment du potager de la villa, il proposerait une expérience culinaire authentique et respectueuse de l’environnement.
• Des événements payants : Les expositions temporaires, ateliers éducatifs, concerts acoustiques, soirées thématiques et formations sur des sujets comme l’habitat écologique contribueraient à diversifier les sources de revenus.
• Un espace locatif pour réunions et ateliers : Les associations locales, entreprises et collectivités pourraient louer les espaces pour des réunions, séminaires ou événements spécifiques, renforçant ainsi les recettes tout en servant l’intérêt collectif.

Espace pour se restaurer

Impact économique direct pour la collectivité

Ces activités généreront des recettes fiscales sous forme de taxes locales. Les revenus liés à la consommation locale (achats alimentaires, événements, etc.) alimenteraient également l’économie communale.

Création d’emplois durables

La Villa Martel générerait des opportunités d’emploi directes et indirectes, contribuant à dynamiser l’économie locale :

• Emplois directs :
  • Personnel de coin buvette : Chefs, serveurs, commis de cuisine et personnel de gestion.
  • Équipe de gestion des événements : Chargés de programmation culturelle, médiateurs pour les expositions, et responsables de l’accueil du public.
  • Maintenance et entretien : Jardiniers, techniciens et agents d’entretien pour les infrastructures et les jardins.
• Emplois indirects :
  • Collaboration avec des fournisseurs locaux pour les produits alimentaires, les matériaux de construction, et les équipements nécessaires à la villa.
  • Travail avec des artistes, formateurs et conférenciers pour enrichir la programmation culturelle et éducative.

Impact économique : Ces emplois, majoritairement à l’année, contribueraient à réduire la dépendance à la saisonnalité dans une région où l’emploi est souvent concentré sur les mois estivaux.

Recettes fiscales supplémentaires pour la collectivité : Les salaires et activités générés par ces emplois alimenteraient les contributions fiscales locales et régionales (cotisations sociales, taxes professionnelles).

Création de valeur locale et rayonnement économique

La Villa Martel deviendrait un moteur de dynamisme économique pour Saint-Raphaël et ses environs :

• Attraction touristique : En s’intégrant dans l’offre culturelle et patrimoniale locale, le site attirerait des visiteurs tout au long de l’année, renforçant l’économie du tourisme hors saison.
• Consommation locale : Le projet privilégierait l’approvisionnement auprès de producteurs locaux pour son coin buvette et ses activités, renforçant les circuits courts et le tissu économique local.
• Soutien à l’économie sociale et solidaire : En collaborant avec des associations locales et en proposant des activités accessibles, le projet contribuerait à renforcer les liens sociaux et à redistribuer les bénéfices au sein de la communauté.

Magasin local

Impact fiscal pour la collectivité : L’attraction touristique et les activités commerciales associées augmenteraient les recettes issues de la taxe de séjour, des taxes commerciales locales et des dépenses des visiteurs sur le territoire.

Un modèle pour l’économie durable dans une région saisonnière

Le caractère saisonnier de l’économie régionale de Saint-Raphaël pose des défis importants, notamment pour les entreprises et les habitants dépendants de l’afflux touristique. En proposant une activité à l’année, la Villa Martel répond directement à ce problème :

• Activités hivernales : Ateliers éducatifs, soirées culturelles, et événements ponctuels.
• Activités estivales : Expositions en plein air, concerts acoustiques, et animations dans les jardins.

Impact économique : Ce modèle permettrait de lisser les revenus sur l’ensemble de l’année et de stabiliser l’emploi local, tout en offrant une programmation adaptée aux différentes saisons.

Un projet bénéfique pour tous

Le projet de la Villa Martel démontre qu’il est possible de concilier initiative privée et intérêt collectif. En plus de créer une économie durable et résiliente, il génèrerait des recettes directes et indirectes pour la commune, renforçant son budget et ses capacités d’investissement dans d’autres projets locaux.